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強(qiáng)化“內(nèi)功”，不斷提升企業(yè)管理水平。秦志強(qiáng)指出，強(qiáng)化“內(nèi)功”，從管理提升中“挖”效益，是企業(yè)發(fā)展的必由之路。史丹利農(nóng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司從“數(shù)字化、信息化、智能化”入手，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理扁平、節(jié)人降本、效率提升。江蘇美樂(lè)肥料有限公司從提高員工思想和業(yè)務(wù)（技能）兩個(gè)“素質(zhì)”入手，強(qiáng)化考核，工作執(zhí)行閉環(huán)程序，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平。根力多生物科技股份有限公司引入并大力推行阿米巴創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理理念，探索建立了一套具有根力多特色，面向未來(lái)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，通過(guò)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，企業(yè)效益快速增長(zhǎng)。

面對(duì)當(dāng)前，百年未有之大變局加速演變，國(guó)際政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境日趨復(fù)雜，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，不確定性因素日益增加。秦志強(qiáng)認(rèn)為，全行業(yè)首先要清醒研判形勢(shì)，不斷提升在復(fù)雜環(huán)境中的應(yīng)對(duì)能力。其次是要堅(jiān)守希望的信念，用不懈的拼搏去贏取明天的光明。三是下大功花大力，打造過(guò)硬的、一流的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

一方面美聯(lián)儲(chǔ)為抑制高通脹持續(xù)加息給全球經(jīng)濟(jì)造成沖擊；另一方面長(zhǎng)達(dá)一年多的俄烏沖突，直接影響著世界能源危機(jī)、化肥危機(jī)和糧食危機(jī)的深度發(fā)酵，尤其是目前還看不到?jīng)_突結(jié)束的跡象，讓世人揪心。置身在這樣一個(gè)世界環(huán)境中，中國(guó)是不可能、也無(wú)法獨(dú)善其身的。今年以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)回升向好態(tài)勢(shì)，一季度實(shí)現(xiàn)良好開(kāi)局，二季度延續(xù)恢復(fù)態(tài)勢(shì)，但國(guó)內(nèi)需求不足，一些企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。

秦志強(qiáng)分析說(shuō)，總體看，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)和大基建推進(jìn)的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，后疫情時(shí)代也已來(lái)臨，加之國(guó)際環(huán)境的復(fù)雜多變和世界石化產(chǎn)業(yè)的布局結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的加速，石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇。

秦志強(qiáng)指出，在全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，我們必須要全力提升企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力和治理競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)我們還要高度關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益的水平是企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、品牌競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力和治理競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn)。恰恰在這一點(diǎn)上，我們的企業(yè)同跨國(guó)公司相比，同世界一流企業(yè)相比，還有很大的差距。所以創(chuàng)造過(guò)硬的、一流的競(jìng)爭(zhēng)能力，我們還要下大功夫、花大氣力，任重而道遠(yuǎn)。

秦志強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，最終要?dú)w結(jié)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。經(jīng)營(yíng)效率，始終是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn)，也是世界級(jí)一流企業(yè)的根本標(biāo)志。經(jīng)營(yíng)效率的各項(xiàng)指標(biāo)，不僅代表著企業(yè)生產(chǎn)力先進(jìn)的水平，而且還代表著企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的先進(jìn)程度。經(jīng)營(yíng)效率是整個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、流程管理和人員管理的綜合體現(xiàn)，也是檢驗(yàn)世界一流企業(yè)的過(guò)硬尺度。